Im ständigen Bemühen um hohe Produktqualität und auch hohe Servicequalitäten wie Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Flexibilität stützt sich AMAG auf eine transparente, prozessorientierte Organisation. Hochmotivierte Mitarbeiter, die ihr Know-How unter anderem im Wege des KVP-Prozesses einbringen. Das ist der Kontinuierliche Verbesserungsprozess der Produktivitätin in kleinen Schritten und kommt aus dem japanischen Begriff KAIZEN. Das bedeutet eine Veränderung zum Besseren und beschreibt eine prozessorientierte Denkweise, die sowohl Ziel als auch grundlegende Verhaltensweise im täglichen (Arbeits-) Leben ist.
Hohe Qualifikation der Mitarbeiter
Die Unternehmenskultur der AMAG definiert sich durch Vertrauen und Kommunikation. Daher gibt es einen ständigen Dialog mit jedem einzelnen Mitarbeiter. Hier sind klare Paralellen zu Schmidt erkennbar, und neben Know how und Erfahrung ein weiterer Grund der künftigen Zusammenarbeit bei Sauberkeit und Ordnung zwischen der AMAG AG und Schmidt. Diplomingenieur Gerhard Falch
Vorstandsvorsitzender
